RLB|SQA délivre des services de cost management, project management et Due Diligence aux établissements hospitaliers, cliniques et centres de soins et de recherche.

Les compétences dont nous disposons en gestion de projet (y compris systèmes d’information) et en audit et conseil financier font de notre cabinet un acteur original et complémentaire des acteurs traditionnels, qui pourra bénéficier aux gestionnaires de projets, comme aux directions financières.

En outre, nos expériences du secteur nous permettent de disposer d’une bonne connaissance des législations, contraintes et points de sensibilité du secteur.

Nous intervenons chez de nombreux acteurs parmi lesquels:

  • Centre Hospitalier Alpes Léman,
  • CHU de Caen,
  • CH Pierre Oudot (Bourgoin-Jallieu),
  • CH Félix Guyon (Saint Denis de La Réunion),
  • CHU de Pau,
  • Centre Hospitalier de Saint Nazaire,
  • CHU de Bicêtre,
  • Hôpital Antoine Béclère (Clamart),
  • Hôpital d’Hendaye,
  • Hôpital Charles Richet (Villiers-le-bel),
  • Institut Curie,
  • Hôpital Lariboisière
  • Hôpital Corentin Celton (Issy-Les-moulineaux),
  • CHU Amiens,
  • Centre Hospitalier Psychiatrique Les Oliviers (Beaumont-sur-Oise),
  • Hôpital Trousseau (Paris),
  • CHU Claude Huriez (Lille),
  • Hôpital Cochin (Paris),
  • Hôpital Ambroise-Paré (Paris),
  • Hôpital Bichat (Paris),
  • CH Sud Francilien,
  • Hôpital Beaujon (Clichy),
  • Centre Hospitalier de Compiegne,
Health

Pour plus de précisions, certaines de nos expériences nationales les plus récentes sont présentées ci-dessous et nos expériences internationales sont présentées dans la brochure ci-dessus.