Economie de la construction / Quantity Surveying

L’Economiste de la construction, un expert au service de votre projet

L’acte de construire, exige et impose des missions complémentaires et coordonnées d’intervenants possédant la maîtrise des techniques scientifiques, économiques, tout en ayant une excellente connaissance des aspects normatifs et réglementaires.

De ce fait, la mission de l’économiste de la construction s’effectue en étroite collaboration avec les experts et les ingénieurs du projet. Pour cela, il doit comprendre et analyser le projet dans sa globalité afin d’établir l’étude technique et financière la plus pertinente. Ce travail exige un véritable dialogue au sein de l’équipe de maîtrise d’œuvre et de maîtrise d’ouvrage pour que le projet soit traité dans sa globalité.

L’économiste, de part son intervention, apporte une réelle valeur ajoutée dans tout le déroulement du processus de conception et réalisation d’un ouvrage, et cela en s’impliquant fortement dès la phase d’étude de faisabilité.
En effet, la complexité des techniques de construction, les respects budgétaires précis, la multiplication des intervenants et les expertises demandées de plus en plus spécifique représentent des vecteurs importants d’évolution dans ce métier.

SQA/RLB et le BIM

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L’économiste de la construction apporte à son donneur d’ordre :

  • L’expérience issue de la participation à des projets variés;
  • Le perfectionnement continu de sa connaissances et de ses bases techniques (méthodes, outils, références);
  • L’exigence de fiabilité et d’impartialité, en lien avec leur responsabilité.

QuantitySurveying

Organisation, cohésion, clarté et précision : la devise de l’économiste de la construction

Confronté à la mutation constante des techniques, aux exigences économiques et aux règlements administratifs, les clients, concepteurs, fournisseurs, entrepreneurs, assureurs, utilisateurs de l’ouvrage fini disposent de contraintes et finalités communes :

  • Estimer l’ouvrage avec le moindre écart ;
  • Calculer les quantités et les coûts avec exactitude ;
  • Organiser et coordonner avec rigueur les interventions sur chantier ;
  • Rédiger les pièces contractuelles constituantes du «marché de travaux » ;

L’efficacité d’un document descriptif rédigé par un économiste de la construction est basée sur les qualités suivantes :

  • Clarté : le texte doit être parfaitement organisé selon une classification logique et codifiée des paragraphes. On devra adopter une présentation des documents facilitant la lecture.
  • Précision de la description : aucune incertitude ou ambiguïté ne doit apparaître quant à la nature des ouvrages décrits et la qualité envisagée pour ceux-ci.
  • Précision du vocabulaire : chaque partie d’ouvrage possède une terminologie particulière et précise et il est indispensable de l’utiliser pour ne pas aboutir à des interprétations divergentes par les différents lecteurs.
  • Style de rédaction : les pièces descriptives doivent être rédigées en bon français, en utilisant des phrases simples, courtes et bien construites.

La rédaction des pièces écrites descriptives ne pourra être menée à bien sans une connaissance synthétique des nombreux facteurs régissant les choix à faire

  • Technologies générales de tous les corps d’état (principes, éléments, mises en œuvre) ;
  • Limites d’intervention de chaque corps d’état ;
  • Spécifications administratives réglementaires (permis de construire, réglementations, cahiers des charges des marchés, etc…) ;
  • Méthodes de quantification (éléments ou fonctions) ;
  • Méthodes d’estimation

Une démarche complète qui tient compte de toutes les spécificités de votre projet

Notre approche est caractérisée par les notions d’optimisation de la mise en valeur du projet, d’identification et de gestion des risques impliqués. Elle se met en place avec des règles simples et dans le respect des actes fondamentaux de notre profession. Notre démarche s’appuie sur :

  • Une approche plurielle pour prendre en compte les enjeux spécifiques à chaque projet : ingénierie juridique et financière, contrôle et maîtrise de la qualité et des coûts, gestion du projet (budget, planification, coordination, pilotage, reporting, communication), analyse des risques et opportunités.
  • Des méthodes d’audit et d’évaluation éprouvées , des références qui relèvent tant du national que de l’international (bases de données d’économiste de la construction, ratios, référentiel de prix pratiqués, de montages d’opération, …).
  • Une méthode de travail objective et créative, reconnue de l’OPQTECC (certificat n°1751), considérant que chaque projet est unique tout en prenant compte de ses spécificités sans solutions préétablies. Nous établissons une gestion interactive de façon à valider les choix et les options qui permettront d’approcher le meilleur rapport qualité-coût-délai du projet.
  • Une connaissance opérationnelle et commerciale : L’acte de construire n’est pas un but en soi pour les donneurs d’ordres. Leurs projets sont des outils de production ou délivrant un Service, public ou privé, ou encore des produits à commercialiser. Nous apportons une connaissance opérationnelle et commerciale développée pour assister nos clients dans la satisfaction de leurs objectifs fondamentaux.
  • Une estimation personnelle : Concernant l’estimation prévisionnelle, outil privilégié de l’économiste de la construction, notre approche est la suivante « L’estimation n’est pas une fin en soi. C’est une information, un outil d’aide à la décision du Maître d’Ouvrage et de la Maîtrise d’œuvre. Pour être efficiente, celle-ci doit être: transparente, structurée et basée sur des hypothèses validées par l’ensemble des partenaires du projet.»

Disponibilité, expérience et pertinence sont les valeurs ajoutées de notre démarche

Sur chaque dossier bénéficiez d’une forte valeur ajoutée grâce à :

  • notre disponibilité et notre écoute des objectifs de nos interlocuteurs,
  • nos méthodes de travail rigoureuses et innovantes,
  • notre expérience des projets complexes, du marché et de la conjoncture en France et à l’exportation,
  • nos bases de données construites sur l’analyse systématique du retour d’information de nos opérations,
  • notre capacité à mettre en valeur les critères significatifs des projets et à assurer leur suivi pendant la durée de l’opération.