SQA / RLB France est un intervenant indépendant délivrant des services d’audit et conseil, en particulier du cost management, project management et building surveying aux principaux acteurs du secteur, en France, et à travers le monde.

Ses compétences en économie de la construction, en audit, et en conseil financier, en font un acteur original et complémentaire des acteurs traditionnels, qui pourront bénéficier aux gestionnaires d’infrastructures, comme aux investisseurs.

En outre, son expérience du secteur lui permet de disposer d’une parfaite connaissance des législations, contraintes et points de sensibilité du secteur, indispensable à toutes interventions dans cet univers très particulier.

Son organisation, qui compte environ 4 500 personnes à travers le monde, lui permet de vous apporter savoir-faire, innovation et best practice tirés des retours d’expériences d’autres projets réalisés à travers le monde, mais il pourra également vous faire bénéficier de ses connaissances d’autres projets d’infrastructures présentant des similitudes techniques.

En France, nous comptons parmi nos références des clients tels que l’Aéroport de Paris (Orly et CDG), ainsi que les Aéroports de Marseille, Luxembourg, Cuba, Dubai (UAE), Doha (Qatar), mais aussi dans le domaine Ferroviaire (ex: Gare de Montpellier), ou Routiers (ex: RCEA).

Une démarche complète qui tient compte de toutes les spécificités de votre projet

Notre approche est caractérisée par les notions d’optimisation de la mise en valeur du projet, d’identification et de gestion des risques impliqués. Elle se met en place avec des règles simples et dans le respect des actes fondamentaux de notre profession. Notre démarche s’appuie sur :

  • Une approche plurielle pour prendre en compte les enjeux spécifiques à chaque projet : ingénierie juridique et financière, contrôle et maîtrise de la qualité et des coûts, gestion du projet (budget, planification, coordination, pilotage, reporting, communication), analyse des risques et opportunités.
  • Des méthodes d’audit et d’évaluation éprouvées , des références qui relèvent tant du national que de l’international (bases de données d’économiste de la construction, ratios, référentiel de prix pratiqués, de montages d’opération, …).
  • Une méthode de travail objective et créative en considérant que chaque projet est unique tout en prenant compte de ses spécificités sans solutions préétablies. Nous établissons une gestion interactive de façon à valider les choix et les options qui permettront d’approcher le meilleur rapport qualité-coût-délai du projet.
  • Une connaissance opérationnelle et commerciale : L’acte de construire n’est pas un but en soi pour les donneurs d’ordres. Leurs projets sont des outils de production ou délivrant un Service, public ou privé, ou encore des produits à commercialiser. Nous apportons une connaissance opérationnelle et commerciale développée pour assister nos clients dans la satisfaction de leurs objectifs fondamentaux.
  • Une estimation personnelle : Pour être efficiente, celle-ci doit être transparente, structurée et basée sur des hypothèses validées par l’ensemble des partenaires du projet.